Ваше имя
Номер телефона
Заказ звонка продавцу
Отправить
Выбрать

Станислав Киселев: «Мы хотим предложить рынку что-то по-настоящему уникальное»

Станислав Киселев, ГК «КОРТРОС»


ГК «КОРТРОС» в прошлом году вывела на рынок Петербурга новый элитный проект – Royal Park, который возводится в самом сердце города, на Петровском острове. Подробнее о проекте и о тонкостях работы на петербургском рынке мы побеседовали с генеральным директором компании Станиславом Киселевым.



— Royal Park – это первый проект ГК «КОРТРОС» в сегменте элитной недвижимости. Почему именно в Петербурге компания решила выйти на новый для себя рынок?


— Петербург привлекает многих застройщиков, потому как держит второе место в стране по величине девелоперского рынка как по объемам строящихся кв. м, так и в денежном выражении. При этом он достаточно конкурентен.

Когда принималось решение о выходе на петербургский рынок мы уже знали, что есть смысл делать это только с эксклюзивным предложением. Нам было важно не только заявить о компании, но и сделать качественный и знаковый проект в элитном сегменте.

— В своих экспертных комментариях вы часто говорите о важности использования новых технологий в строительстве, об умном доме. Какие интересные технологии применяются при строительстве и обустройстве Royal Park?

— Речь идет прежде всего об Intelligent Building – технологии «умного дома», с помощью которых можно управлять инженерными системами на расстоянии – подогрев пола, кондиционирование помещения и прочее. Эти технологии мы объединили в электронный модуль, возможность интеграции которого предусмотрена в Royal Park. Модуль может содержать различный пакет функций в зависимости от потребностей покупателей.

В комплексе мы используем и собственные разработки: к примеру, устанавливаем окна дерево-алюминиевой конструкции Royal, которые максимально адаптированы под петербургский климат.

Оконные блоки выполняются из алюминиевых профилей с термоизолирующими вставками. Окна имеют двухкамерный стеклопакет с внутренним энергосберегающим стеклом. К конструкции окна предъявлены повышенные требования по теплопередаче и защите от уличного шума. Кроме того, она предусматривает установку внутренних деревянных декоративных накладок, которые устанавливаются после завершения всех отделочных работ, что гарантирует сохранность поверхности и ее эстетического состояния.

— Насколько важно для компании развитие яхтенной инфраструктуры рядом с комплексом? Привлекает ли наличие причалов покупателей апартаментов?

— Яхтенная инфраструктура возле Royal Park будет реализована. Для нас это очень важный аспект, потому как наличие выхода к воде – еще одно преимущество комплекса, которое дает возможность его жителям использовать водный путь для поездки в центр Петербурга или выхода в Финский залив. Сегодня в городе дефицит парковочных мест для маломерных судов, поэтому среди покупателей апартаментов много тех, кому важно забронировать парковочное место для своей яхты, чтобы в дальнейшем, в периоды навигации она была возле дома.

— Насколько трудно работается на Петровском острове в качестве первопроходцев? Удалось ли решить все вопросы с прокладкой коммуникаций?

— Проект непростой: перед нами стояла задача вывода с территории промышленного предприятия, а также решение всех сложных градостроительных вопросов. К тому же проект должен был отвечать требованиям по габаритам и архитектуре. Не могу сказать, что мы испытывали какие-либо особые сложности.

Что касается коммуникаций, то на сегодняшний день все вопросы, связанные с инженерным обеспечением, электро- и водоснабжением, водоотведением, а также теплоснабжением решены. От городских структур получены все необходимые технические условия.


Комплекс апартаментов Royal Park


— ГК «КОРТРОС» планирует управлять комплексом самостоятельно или привлечет стороннего оператора? Какие сервисы будут доступны жильцам?

— Сейчас мы изучаем рынок и очень тщательно подходим к выбору управляющей компании. Нам важно не просто построить высококлассный объект, но и обеспечить надежное, компетентное управление объектом и его эксплуатацию. Объем предоставляемых услуг также будет определять управляющая компания по согласованию с жильцами. Мы не сторонники раздувать ежемесячные платежи собственников за счет сервисных услуг, название которых звучит красиво, но сами они мало кому нужны в жизни. Есть определенный набор, который будет присутствовать в обязательном порядке, расширить спектр этих услуг по согласованию с собственниками будет несложно.

— Несколько лет назад ГК «КОРТРОС» заявляла о планах реализовать в Петербурге и другие проекты. Эти планы актуальны и по сей день?

— Несмотря на изменившуюся конъюнктуру рынка, мы по-прежнему рассматриваем территории под проекты, подбираем площадки в Петербурге. Знаем владельцев участков и ведем с ними диалог. Повторюсь, мы будем руководствоваться возможностью формирования эксклюзивного предложения – перед компанией не стоит задача прирастать масштабными проектами, но есть цель предложить рынку что-то по-настоящему уникальное.

— Последние несколько лет были не самыми простыми для бизнеса, в частности, для строительного рынка. Какие ключевые изменения на нем произошли? Как это отразилось на работе ГК «КОРТРОС»?


— За последние годы мы запустили ряд новых проектов в разных городах: Москве, Санкт-Петербурге, Перми – и все они успешно реализуются. Обязательства, которые «КОРТРОС» брал на себя, мы выполняем.

Кроме того, в кризисные годы мы очень серьезно занялись развитием продукта в проекте «Академический» в Екатеринбурге, и это дало свой эффект. На сегодняшний день компания продает там больше, чем строит.

Сегодня недостаточно просто построить здание и ввести его в эксплуатацию. Важно, чтобы оно отвечало всем современным требованиям. В связи с чем, в «КОРТРОС» на повестке дня — системы типа «умный город», «умная квартира», «умный дом». Мы работаем над энергоэффективностью, стремимся создать удобную городскую среду, трудимся над интеллектуальным управлением всей инженерной инфраструктурой. Примером внедрения продуктовых инноваций уже служат электродома, отапливаемые исключительно электричеством. Так мы отвечаем потребностям той молодой аудитории, которая планирует проживать в постройках компании. Это дает возможность постоянно поддерживать интерес к себе и лидировать в конкурентной борьбе.

– Результаты продаж Royal Park станут для компании ориентиром для дальнейшего развития в Петербурге и расширения своего портфеля?

– Да, конечно. У нас в разработке сейчас находится несколько проектов. Но входить будем только в те, где будет очевидна экономическая эффективность. Royal Park, как знаковый и важный проект, станет нашей визитной карточкой и своеобразным барометром, по которому мы будем определять дальнейшую стратегию работы в Петербурге.

За год продаж мы реализовали 25% апартаментов. Это нормальная динамика в премиальном сегменте и нас она устраивает в полной мере. При этом цена недвижимости в комплексе за этот год выросла более чем на 15% и это не предел, так как потенциал для увеличения стоимости остается. В том числе это связано с повышающимся покупательским интересом к нашему продукту.

30 Июня 2017




Специальные предложения элитной недвижимости
Квартира, Sобщ 52 — 230 кв.м
Московский квартал
Коттеджный поселок, Sобщ 330 кв.м
Дом в поселке «Юкки. Горки СПб»
150 000 000

Замена фасадного остекления на теплое. Проект идеальная квартира

Последние несколько лет в интерьерном дизайне актуальна тема объединения балкона или лоджии с жилой площадью квартиры, что по сути увеличивает инвестиционную привлекательность жилья с минимальными затратами

Sony выпустила новые флагманские модели телевизоров с поддержкой 4K HDR

Sony представляет телевизоры BRAVIA OLED серии A1 и новую линейку 4K HDR-телевизоров, поднимающих реалистичность и контрастность изображения на новый уровень

Smeg представила новинки в эксклюзивном дизайне Victoria

Изначально включавшая в себя варочные центры, удостоенные международного признания и наград, недавно серия дополнилась и встраиваемой техникой